月近中秋，情暖家园；时光作序，初心如初。2026年9月19日，中秋佳节来临前夕，玉海园社区暖意融融、温情满溢。值此玉海园“一老一小”暖心工程稳步推进八周年的特殊节点，玉海园社区创建人、“一老一小”工程发起人及总责任人朱燕辉主任盛情邀恩师迎前辈话初心，迎来了一场跨越三十年的温暖重逢。

原海淀区房地产开发总公司董事长、总经理，海开发展核心奠基人、玉海园社区建设总领路人潘守文先生携夫人莅临，一同到访的还有原海开办公室主任刘桂华。三代海开人、两代社区建设者欢聚一堂，抚今追昔、共话峥嵘岁月，回望玉海园从一片平地到和美家园的蝶变历程，畅谈海淀城市建设与民生事业的薪火传承，为玉海园“一老一小”工程高质量发展注入厚重精神力量，书写了一段尊师重道、坚守初心、接续奋斗的动人佳话。三十载光阴流转，世事更迭，但赤诚初心从未褪色，师徒情谊愈发醇厚绵长。对于朱燕辉主任而言，潘守文先生是职业生涯的引路明灯，是扎根基层、深耕民生的人生导师，更是玉海园社区蓬勃发展、“一老一小”工程落地生根的根本源头。这场跨越三十年的重逢，不仅是旧友重逢的温情相聚，更是一次追溯来路、锚定初心、传承使命的精神回望。

回望上世纪八九十年代，正是海淀城市拓荒、中关村科创萌芽、区域建设蓄势腾飞的关键时期。潘守文先生作为海开最高核心领导，以超前的战略眼光、敢为人先的开拓魄力、务实笃行的担当精神，成为海淀城市建设、中关村产业崛起、区域民生配套完善的奠基者与拓路人，为整片海淀热土的蓬勃发展筑牢了根基、铺平了道路。 

深耕城市建设与公共文化领域，潘守文先生身负国家级重任，曾被国家借调至文化部，牵头攻坚周恩来总理生前亲自部署的国家级“一号工程”——国家图书馆的设计与建设工作。他秉持匠人初心、深耕专业领域，精雕细琢打磨建筑规划、精益求精完善功能布局，最终将国家图书馆打造为国内公共文化建筑的标杆之作，成为承载中华文脉、滋养全民精神的国家级文化地标。除此之外，他还受北京市专项借调，深度参与北京城市区域交通路网、城市公交枢纽等核心民生配套的整体规划设计，立足城市长远发展格局，优化城市空间架构、完善便民交通体系，为北京城市功能升级、人居环境提质奠定了坚实基础。

扎根海淀热土，赋能科创腾飞，潘守文先生是中关村从城郊农田蝶变为世界级科技园区的核心缔造者。1988年中关村试验区正式揭牌成立，彼时区域发展百废待兴，科创企业无场地、产业落地无载体、园区建设无模板，一切皆是从零起步。临危受命的潘守文先生主动担当、大胆创新，主导推进北图北侧预留地盘活攻坚工作，开创性探索出零财政投入、市场化运作的全新建设模式，成功建成中关村首个现代化科技贸易中心。

这一开创性项目的落地，彻底破解了联想、四通等首批海淀本土科技企业办公经营场地紧缺的发展困境，为初代科创企业扎根海淀、茁壮成长提供了关键物理载体，更为中关村市场化开发、产业化发展、规模化崛起打造了可复制、可推广的标杆样本。此后，潘守文先生全程深度参与上地信息产业基地、中关村西区、中关村软件园、中关村科技贸易中心等一系列标志性产业地标的开发建设，从零到一搭建起中关村早期完整的产业承载体系，为海淀高新技术产业集聚落地、科创生态成型完善筑牢了根基。

深耕行业一线的同时，潘守文先生坚持知行合一、以研促行，深度参与北京土地一二级市场政策研讨与实操研究，撰写《土地市场的春天来了》等重磅行业研究内容，为北京及海淀土地市场规范化、制度化、专业化发展提供了宝贵的一线实践经验与理论支撑。为留存城市建设珍贵史料、传承中关村开拓创新精神，他还全力参与“创新创业中关村”高端访谈项目，留存1800分钟珍贵视频声像资料、近十万字的一线建设亲历实录，成为记录中关村初创历史、传承海淀奋斗精神、研究区域产业发展的不可替代的核心一手史料，让中关村敢闯敢干、开拓进取的建设精神跨越岁月、代代相传。

在城市开发与社区建设革新进程中，潘守文先生极具远见，率先推动物业管理模式本土化落地。任职海开核心领导期间，他高瞻远瞩、革新破局，为打破传统社区管理弊端、提升居民生活品质，专门派遣骨干团队外出考察学习先进物业管理经验，其中就包含时任骨干的朱燕辉主任与万科创始人王石先生。考察归来后，团队结合北京本土民情、社区居住特点、居民生活需求，因地制宜补充完善适配时代、贴合民生的本土化物业管理条例，为北京早期社区规范化、专业化、精细化管理奠定了重要基础，开创了当时社区现代化物业服务的全新格局。

玉海园社区的前世今生，更是镌刻着潘守文先生的远见格局与朱燕辉主任的坚守耕耘。玉海园社区前身为采石里小区，地域毗邻玉泉山、隶属海淀沃土，拥有得天独厚的区位底蕴。为适配社区发展定位、彰显人居美好愿景，在原上级部门黄领导的牵头统筹下，海开组织专项会议开展社区更名研讨，会上全员一致认可并采用了朱燕辉主任提出的“玉海园”“园中园”命名方案。

对于命名初心，朱燕辉主任始终铭记初心、娓娓道来：社区依玉泉路而立，居民常年饮用玉泉山清冽活水，“玉”字寓意温润如玉、崇德向善的君子之风，寄托着对居民品行温润、邻里和睦的美好期许；社区扎根海淀大地，“海”字既取自海淀地域之名，更象征着包容宽广、兼容并蓄的胸怀，契合社区涵盖商品房、经济适用房、拆迁安置房、房改试点房等多元居住形态的包容特质；“园”字则寓意万家和睦、安居乐业，祈愿每一位居住于此的居民都能坐拥美好家园、安享幸福生活。1999年5月，经潘守文先生牵头，海开领导班子及党委集体研究审慎决策，正式派遣朱燕辉主任扎根玉海园，专职负责社区的建设、运营与管理。自此，朱燕辉主任怀揣组织嘱托、带着恩师期许，扎根这片热土，一守便将近三十年。

重逢座谈现场，三十年岁月往事缓缓铺展，一幕幕奋斗图景历历在目。忆及当年扎根海开、干事创业的峥嵘岁月，朱燕辉主任感慨万千、动容不已。他回望自己职业生涯的高光奋斗时刻，细数曾经在海开创下的“三个一个亿”亮眼业绩：销售突破一个亿、贷款盘活一个亿、产权落地一个亿。在资源有限、条件艰苦、改革攻坚的年代里，他凭着一腔热血、实干担当、过硬能力攻坚克难、突破瓶颈，书写了青年干事创业的奋进答卷。

谈及恩师潘守文先生，朱燕辉主任始终满怀崇敬与感恩，反复坦言：见到潘总，就是找到了根。三十载风雨兼程，他始终铭记恩师临行前的五方面谆谆叮嘱，时刻以恩师的格局胸怀、担当作风、为民情怀砥砺自身、深耕事业。他常对社区青年志愿者、团队后辈念叨，潘守文先生是一生值得追随的榜样，是了不起的开拓者、奠基人。

在朱燕辉主任心中，潘守文先生不仅是海淀多个核心片区的城市奠基人，更是海开蓬勃发展的领航人。正是因为潘守文先生超前的布局谋划、稳健的资金统筹、深厚的行业积淀，为海开筑牢了资金根基、夯实了发展底盘，才成就了海开后续稳健长远的发展格局，也才有了自己扎根玉海园、深耕民生事业、服务一方百姓的机遇与平台。没有潘守文先生的悉心指引、倾力栽培与信任托付，就没有如今的玉海园，更没有深耕八年、惠及万家的“一老一小”民生工程。

时隔三十年再看今朝，潘守文先生看着和美向善的玉海园社区，看着民生暖心、口碑满满的“一老一小”工程，内心满是欣慰与感慨。已是八十余岁高龄的他，思维清晰、初心不改，谈起当年社区开发建设、区域攻坚发展的往事依旧历历在目、如数家珍。他由衷感慨，三十年前自己派出风华正茂的“小辉子”扎根玉海园，不曾想这位青年干部能够坚守初心、矢志不渝，从零起步、深耕不辍，扎根社区近三十载，一砖一瓦建设家园、一点一滴服务民生，把一片新建小区打磨成治理有序、邻里和睦、温情满满的标杆社区。潘守文先生对朱燕辉主任三十年的坚守、坚韧不拔的担当、深耕民生的赤诚高度赞赏，由衷感谢他不负组织重托、不负恩师期许，扎根基层、久久为功，深耕一方热土、守护一方百姓。同时，潘守文先生认真倾听、细致了解玉海园“一老一小”工程八年深耕的发展历程、服务成果与未来规划，结合自身数十年城市建设、民生治理的宝贵经验，对工程的公益初心、服务模式、民生价值给予高度肯定，并立足长远为工程高质量发展提出宝贵指导意见与殷切期许。

原海开办公室主任刘桂华的到场，更让这场重逢暖意融融。作为亲历玉海园更名、社区建设、团队发展的老一辈前辈，她回望过往奋斗时光，由衷赞叹朱燕辉主任的坚守与担当，感慨玉海园从规划建设到精耕治理、从新建小区到和美家园的完美蜕变，更欣慰“一老一小”工程扎根社区、赋能民生、温暖万家的丰硕成果。

从潘守文先生拓荒海淀、奠基海开、布局社区建设，到朱燕辉主任扎根玉海园、深耕基层、首创“一老一小”暖心工程，两代建设者初心一脉、使命相承。过往岁月，前辈拓荒铺路、深耕奠基。

座谈尾声，温情满溢、不舍依依。朱燕辉主任真诚诚挚地邀请潘守文夫妇、刘桂华主任届时莅临公司三十周年庆典活动，共贺发展硕果、共叙岁月深情、共启崭新征程。此次跨越三十年的前辈重逢，是一次初心的回望、精神的传承，更是一场未来的赋能、使命的启航。潘守文先生的莅临与肯定，既是对朱燕辉主任个人能力、三十年坚守的高度认可，更是对朱燕辉主任作为玉海园社区创建人、一老一小工程发起责任人身份的权威印证，为“一老一小”工程未来深耕发展、提质增效注入了强大精神动力与信心底气。

薪火赓续守初心，接力奋进续华章。值得铭记的是，玉海园的民生事业与红色传承，始终有初心接力、精神永续。此前，新华社高级记者、资深新闻人江山老师晚年扎根玉海园近十年，深耕红色传播、助力民生发展，创办运营中红网，搭建中华尊老爱幼网、一老一小工程社区网，与朱燕辉主任并肩深耕基层民生、传承红色文脉。江山老师不幸逝世后，朱燕辉主任带领团队接续传承尊老爱幼、为民服务的初心使命，让红色精神、民生情怀在社区代代延续。当下今朝，后辈接续奋斗、笃行致远（图文周凡洋）。